DIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT
ALINEADO AL ESTÁNDAR DE PMI
(GUÍA DEL PMBOK® - SEXTA EDICIÓN)
INICIO 27 DE ABRIL 2021
100% ONLINE
PRESENTACIÓN
Este Diplomado incluye aspectos del ciclo de vida del proyecto, tipología de proyectos, la creación de valor, análisis de los estándares para la gestión de proyectos, habilidades blandas en la gestión de proyectos y un módulo especial dedicado a las áreas de conocimiento que el Estándar de PMI (Project Management Institute) recomienda para adquirir las certificaciones de PMP o CAPM, basado en el PMBOK 6.
Al final del diplomado se espera que los participantes logren introducirse en el conocimiento del marco teórico y metodológico específico a la gestión de proyecto y compartan un lenguaje común que facilite la comunicación y el aprendizaje organizacional entre los involucrados en la gestión de proyectos
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
● Identificar una posibilidad de inversión que brinde un valor agregado al negocio.
● Conocer diferentes estándares en la gestión de proyectos.
● Aprender las habilidades blandas requeridas para gestionar proyectos.
● Conocer el tipo de exámenes que PMI demanda para diferentes certificaciones y aprender el tipo de preguntas mediante simuladores.
● Analizar las diferentes alternativas de inversión para optimizar la toma de decisiones.
● Formular el alcance del proyecto en base a los estudios realizados y el análisis de los mismos.
● Elaborar un plan de Gestión de Proyecto.
● Conocer las habilidades blandas requeridas por un gestor de proyectos: liderazgo, comunicación, negociación, trabajo en equipo.
● Realizar exámenes de medición del desempeño.
● Practicar el tipo de exámenes que PMI aplica.
La disciplina de Gerencia de Proyectos moderna surge como respuesta para enfrentar en forma proactiva los desafíos del mundo actual y promueve la aplicación de mejores prácticas de dirección siguiendo procesos metodológicos que permiten planificar, ejecutar y controlar los proyectos, identificar y mitigar los riesgos y asegurar la disponibilidad de los recursos en el momento oportuno.
Todos los docentes para este curso son profesionales con experiencia empresarial, con estudios de maestría, con certificaciones de PMI (Project Management Institute) e imparten clases en la Maestría en Gerencia de Proyectos..
CONTENIDOS
Módulo I: Curso de Gestión de Proyectos
- Aspectos generales de la planificación estratégica, la identificación y formulación de proyectos.
- Relación entre proyectos, programas y portafolios.
- Estándares internacionales. Objetivos, alcance
- Estructuración de proyectos según el tipo de organización
- La Gestión de Interesados
- Plan de Gestión de Proyectos
- Plan de Riesgos
Habilidades Blandas necesarias en la Gestión de Proyectos
- Comunicación
- Importancia de la Comunicación en Proyectos. Taller: Elaborar Matriz de Comunicación
- Liderazgo
- Analizar las características necesarias para liderar un Proyecto; Taller.
- Negociación
- Técnicas de negociación efectivas
- Trabajo en Equipo
- Análisis y dinámicas
- Manejo del Cambio; Resiliencia
- Aspectos relativos al Cambio en la situación actual y la importancia de la Resiliencia
El Estándar PMI para la Dirección de Proyectos PMBOK6
- Proceso de certificación y aplicación al examen PMP Las Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Gestión de Riesgos del Proyecto
- Gestión de Costos
- Gestión de Recursos
- Gestión de Interesados
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de la Calidad
- Preguntas del tipo que se aplican en los exámenes para obtener PMP y/o CAPM
CLASES EN VIVO
Martes y Jueves de 6:00 p.m. – 9:00 p.m.
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