DIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT

ALINEADO AL ESTANDAR DE PMI-PMBOK7

INCLUYENDO: INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

PRESENTACIÓN

La Universidad Latina de Panamá, con experiencia de 14 años en ofrecer la Maestría en Gerencia de Proyectos, (2 actualizaciones), 27 promociones y más de 50 Diplomados relacionados ha seguido el pulso de la profesión a nivel internacional para ofrecer propuestas de capacitaciones profesionales actualizadas y alineadas al Estándar del Project Management Institute y a la última Guía PMBOK7.

 

 

Al final del diplomado se espera que los participantes logren introducirse en el conocimiento del marco teórico y metodológico de la gestión de proyecto y compartan un lenguaje común que facilite la comunicación y aporte resultados a las organizaciones y a los involucrados en la gestión de proyectos.

OBJETIVOS GENERALES

  • Identificar una posibilidad de inversión que brinde un valor agregado al negocio.
  • Conocer diferentes estándares en la gestión de proyectos.
  • Conocer los principios de la dirección de proyectos.
  • Desarrollar las habilidades de trabajo requeridas para gestionar proyectos.
  • Conocer los dominios de desempeños para la dirección de proyectos.
  • Comprender la adaptabilidad.

La disciplina de Gerencia de Proyectos moderna surge como respuesta para enfrentar en forma proactiva los desafíos del mundo actual y promueve la aplicación de mejores prácticas de dirección siguiendo procesos metodológicos que permiten planificar, ejecutar y controlar los proyectos, identificar y mitigar los riesgos y asegurar la disponibilidad de los recursos en el momento oportuno.

Todos los docentes para este curso son profesionales con experiencia empresarial, con estudios de maestría, con certificaciones de PMI (Project Management Institute) e imparten clases en la Maestría en Gerencia de Proyectos..

 

CONTENIDOS

Módulo I: INTRODUCCIÓN AL PROJECT MANAGEMENT

  • Estándares para la Gestión de Proyectos
  • Principios de la Dirección de Proyectos del Estándar © 2021 PMI
  • Creación del Valor
  • El Entorno del Proyecto
  • Aspectos básicos para gestionar un proyecto -Perfil, Alcance, Interesados.
  • Plan de Gestión de Proyectos
  • Plan de Riesgos

MÓDULO: II INTEGRACIÓN DE IA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Introducción a la Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
  • Herramientas de IA para la Planificación y Organización de Proyectos
  • IA en la Ejecución y Monitoreo de Proyectos
  • Colaboración y Comunicación Mejoradas por IA
  • Ética, Privacidad y Consideraciones Legales en IA para Proyectos
  • Taller Práctico y Estudios de Caso

MÓDULO: III COMPETENCIAS TRANSVERSALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Modelos Comunicación
  • Negociación
  • Modelos de Desarrollo del Equipo
  • Modelos de Liderazgo
  • Modelos de Cambio y Resiliencia

MODULO IV. DOMINIOS DE DESEMPEÑO DEL PROYECTO

  • Dominio de Desempeño de los Interesados(se amplía en Modulo 1)
  • Dominio de Desempeño del Equipo(se amplía en Modulo 2)
  • Dominio de Desempeño del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
  • Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  • Dominio de Desempeño de la Entrega
  • Dominio de desempeño de la Medición
  • Dominio de Desempeño de la Incertidumbre

MÓDULO V. ADAPTACIÓN

  • Selección del Ciclo de Vida y el Enfoque de Desarrollo -Herramientas, Métodos, Artefactos
  • El Proceso de Adaptación
  • Adaptación de los Dominios de Desempeño -Planificación, Incertidumbre
  • Diagnóstico

CLASES EN VIVO

Martes y Jueves de 6:00 p.m. – 9:00 p.m.

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